
由于新型干法水泥生产的单线规模大,因此,保持
新型干法水泥生产线迅速发展,要求每个水泥企业将营销工作提高到新的高度去认识。稳定大客户、建立完善的代销网络,稳定销售是第一位的。销售量的稳定是水泥生产稳定的前提。
在销售量稳定的前提下,加强企业管理,提高设备运转率就成为新型干法水泥生产线发挥效益的关键,实现节能的关键。
有则报道“华新水泥黄石分公司七月熟料生产再创历史新高”,很是鼓舞人心。报道中对职工的奋斗方向也十分明确,即保质量,努力提高两台窑的运转率,确保熟料生产的正常进行。但实现这个目标的付出,除了有强化生产运行控制外,还有“克服主机设备故障频繁”一说,这就令人费解了。主机设备的运转就不应该故障频繁,如故障频繁也不应该所谓“克服”,而是应该下大功夫,寻找故障频繁的原因,并予以解决,更不能作为成绩加以赞扬。
七月当属炎热夏季,黄石也是“火炉”城市。要保证水泥生产线运行,职工需付出更大的艰辛。但如果主机设备故障频繁的话,请先对主机设备运行进行剖析,对症下“药”。克服的做法不可取,暂时的“克服”,维持设备的运行,将埋下生产线更大的隐患。